門派同溫層

六、七十年前，當時只有富戶才能享用固網電話服務，反觀今天罕有成年人沒有智能手機，擁有多於一部的情況比比皆是(的士司機隨時有三、四部置於駕駛盤前)，這顯示科技普及大眾化，網路服務收費廉宜，達到連小學生也能負擔的境地。「吳陳比武」(1954年)的年代，資訊匱乏，與現在相比，不可同日而語。

令人訝異的是，在資訊氾濫的廿一世紀，竟然仍有不只一位「大師」，向來只作「陸上習泳」，突然跳入水中打算「碧波暢游」，要不「遇溺」？難矣！

「讓你摔一跤的往往不是你所不了解的事物，而是你自以為太了解、卻並非如此的事物。」馬克吐溫(Mark Twain)如是說。

他們犯了《孫子》所言：「知彼知己，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必殆。」現代擂台比賽，幾乎可以肯定的是，雙方拳手都會找對方的比賽錄像來研究強弱項，以謀對策，提高勝算。

對彼此水平無知

既不知「己」，沒有自知之明，自己有多少客觀的格鬥能耐，也沒有概念；也不知「彼」，自以為是，在毫無事實根據的情況下鄙視、忽視或輕視其他武術門派和類別，如何能獲勝？這些「大師」的行為體現了「鄧寧˙克魯格效應」（Dunning-Kruger effect）[1]——欠缺能力的人有一種虛幻的自我優越感，錯誤地認為自己比真實情況更加優秀。
   「兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。」《孫子》提醒出兵參與戰爭，耗資龎大，涉及國家存亡，非關兒嬉，要慎重考慮；在武術界，武者不可輕言提出挑戰或應約，因關乎性命安危，還有涉及門派和拳館的榮辱。

「大師」被KO秒殺的「死因」，除了最近兩期同文所指的訓練方法欠缺搏擊實習外，還包括閉門造車，自以為是，以武術家的身份而言，是欠缺專業和探索精神，沒有主動研究其他的武術類型，卻貿貿然接受挑戰，自取其咎也是活該的，筆者對吳公儀、陳克夫兩位和UFC[2]草創時期被格雷斯柔術(Gracie Jiujitsu)高手擊敗的武者，給予正面的評價和肯定，與近年這些「大師」截然不同，蓋因UFC比賽在一九九三年底首度舉辦，當時的家庭電腦和萬維網(World Wide Web)還未普及，資訊流通渠道仍有限制。

人類因應環境而產生的行為習慣就是「文化」，莫説遙遠的六十多年前，就算近十年，世界環境（如科技）轉變之快，也令人嘆為觀止，武術屬於文化的一個部門，武者也需要與時並進，與變共舞，明白武術內容是開放性的系統，因應需要而作增刪或補充，總之「be water」就對了！僵化和頑固的封閉式武術，已經不合時宜。

圍爐取暖的利弊

這些「大師」的盲目，並非無跡可尋；一般而言，人們都會喜歡跟擁有共同信念和價值觀的友伴待在一起，所謂「人以群分，物以類聚」或「志同道合」，武者也是人，當然不會例外，他們聚在一起自然就會「黨同伐異」。心理學家詹尼斯(Irving Janis)1972年創造「團體迷思」(groupthink)一詞，指出「人們致力追求意見一致，這種需求使他們失去據實評估其他行為的動機，這時人們採取的思考模式就是『團體迷思』。」「大師」跟同門溝通時用「行話」(門派專屬詞彙)，練習相同套路，以預設的招式、距離和節奏對拆，服膺祖傳教條和制約，所以看法一致，擁護自己的門派觀點，乃正常不過的現象，而且，多數弟子與師傅對練時，基於敬與畏，都會禮讓師傅三分：留手、留力兼留破綻，這會更加強化「大師」的信心，自我膨脹得更加厲害。由這些門派「同溫層」（stratosphere）[3]所形成的「舒適圈」(comfort zone)，雖然令習者自我感覺良好，卻也構成「大師」看不見真相的盲點，更加貶低和扭曲別派的存在價值，在沒有遇到別派挑戰的時候，仍然能夠沾沾自喜、自high一番，可以繼續自我吹噓，不過一旦遇上「同溫層」以外的挑戰，就會出現連自己造夢都沒有想過的結果——瞬間被擊倒！

人類本性都愛待在「同溫層」和「舒適圈」，是非對錯不打緊，讓自己覺得舒服最重要，不過想要精進，就要有足夠的覺察力和行動力，方可跳出「舒適圈」，自我提升。要補充的是「圍爐取暖」乃人際關係維繫和互相支持的重要行為，只是要適可而止，還需保有警覺性，要具分析和取捨他人美言的能力，並非只一律照單全收。

一般人都有替先入為主的信念找尋配合資訊的傾向，這是我們維護自我的重要部份，心理學研究把這個狀況稱為「確認偏誤」(confirmation bias)；例如只閱讀政見相同的報紙、收看政見相同的電視新聞或在YouTube追蹤有共鳴的「網紅」或KOL[4]等，將不合己意的資訊拒諸門外，遠離視線，久而久之，「偏見」漸漸形成而不自知；當有本門派習者擊敗他派武師，就誇大本門的厲害，相反本門習者被擊敗，就會辯說該人學藝未精，或未經本門同意和授權出戰等……總之「頭盔」[5]常備。

[1] 1995年，美國一名叫麥克阿瑟˙惠勒(McArthur Wheeler)的中年男子，他「知道」隱形墨水有檸檬汁成份，所以他用檸檬汁塗抹在臉上，以為可有效隱形容貌，沒有採用頭套或作任何偽裝，就搶劫銀行。當天晚上警察就抓住了他歸案。惠勒的低能行徑引發大衛˙鄧寧(David Dunning)和賈斯汀˙克魯格(Justin Kruger)進行研究，發現「無能的人無法認清自己欠缺技能，也難以衡量他人技能水平」。
[2] 「終極格鬥錦標賽」(Ultimate Fighting Championship-UFC)，1993年12月於美國科羅拉多州創辦，至今已舉辦了261屆，是當代最具代表性的混合武術(MMA)比賽，由品牌衍生的周邊產品包括UFC比賽光碟、各種搏擊裝備、健身器具、運動補充食品、休閒服等。
[3] 「同溫層（stratosphere）」(又稱平流層)是氣象學用語，指大氣基本保持水平方向流動，較少有垂直方向的流動；人際關係上的「同溫層」是指：個人身處群體中，意見較傾向「跟大隊」或「隨大流」，因而較少創見和客觀事實出現。管理學和組織理論對這樣的行為稱作「群體迷思（groupthink）」。
[4] 「網紅」(Internet Influencer)或「意見領袖」(Key Opinion Leader-KOL)。
[5] 引自俚語：「又要威，又要戴頭盔。」「頭盔」譬喻自我保護的藉口或下台階。